一、抓队伍，走强警之路

    福田法院党组十分重视法警队伍建设，始终把法警工作摆在法院全局工作的重要位置，经常开会研究讨论和解决法警队伍建设中的重大问题。突出表现在三点：    

　  一是加强法警大队的班子建设。成立了法警大队党支部，专门配备一名部队团级转业干部主抓法警思想政治工作。设立了四个中队，从法警中选任了四名中队长。    

　  二是严把“进人关”。为了全面提高法警队伍素质，该院从人员选配入手，从社会公开择优选拔了34名优秀人才充实到法警队伍。这批人员中，80%以上是党员，素质较高，经过省总队为期一个月的集训，参训人员全部合格，很快走上了工作岗位。

　  三是加强经常性教育。法警大队积极响应院里关于加强干警日常性教育的安排，在参加全院统一教育的同时，制定了学习训练计划，认真学习三个代表重要思想，学习法警纪律规定；经常组织法警外出考察学习，进行传统教育；经常开展谈心活动，随时掌握法警思想动态；在生活上关心爱护法警，建立了法警生活培训基地，配备了图书室、健身房等。个别法警刚来时，有些不习惯，认为工作累，院主管领导、大队领导逐一谈话，使其打消顾虑，积极投入工作，现已成为工作骨干。

　　二、严管理，兴规范之风

　　该法警大队紧密结合审判工作实际，积极探索法警管理新路子。建制度，抓管理，落实规范化管理。

　　一是建立健全各项规章制度。为了加强管理，近年来，法警大队制定出台了《法警大队工作管理规定》、《车辆管理规定》、《聘用制法警管理规定》、《提押、看管人犯工作细则》、《协助送达、保全、执行工作细则》、《值庭、巡逻工作细则》、《法警工作奖惩考核细则》、法警考勤制度、执勤汇报制度、工作岗位轮换制度等管理制度和工作规范，并将之汇编成册，下发每个法警人手一册，作为法警工作的指南。由于管理制度齐全、管理手段严格，从未发生过人犯脱逃、自杀、自残的现象和各类事故。

　　二是实行严格编队管理。为了科学合理地使用警力，从根本上提高法警队伍的战斗力，该大队根据审判工作需要，按照“集中领导、编队管理、统一调配”的原则，将法警大队编为刑事、送达、保全、执行、综合等五个组，定岗、定责、定人，分别制定不同的工作规范和考核标准，做到“人人有其责，人人有其位”，在此基础上定期进行轮换，让全体法警全面熟悉和掌握法警业务；实行法警记录《工作日志》制度，法警将每天值庭、提押人犯、送达、参与保全、执行、安检、出车等工作全部记入《工作日志》，每周交组长(中队长)考核，组长(中队长)每个月向大队领导汇总报告，通过记录《工作日志》，把工作职责和考核真正落到实处；为便于开展工作，在大队统一调配下，将法警相对固定派到有关庭协助工作，法警直接参与办案过程，诸如送达、保全、执行等一些程序性工作，直接由法警协助法官或书记员完成，法警既是司机兼法警，同时又是书记员，一人多能，对整个办案过程起到较好的促进和监督作用。

　　三是加强八小时外管理。制定法警八小时外管理措施，实行分组管理，设宿舍长，严格请假制度；积极组织开展健康的文体娱乐活动，丰富法警生活；做到了有令则行，有禁则止，一切行动听指挥。

　　三、勤训练，强业务技能  

　　近两年来，该法警大队除了加强政治思想教育和日常工作管理之外，还加强了业务技能训练，主要抓了三个方面的工作，一是制定计划，二是严格训练，三是定期考核，做到了年初有计划，年中勤训练，定期有考核。    

    首先是制定学习训练计划。从2003年开始，该法警大队在年初即制定出本年度《法警学习训练考核计划》、《教育训练标准》，将本年度的学习训练分为政治学习、法律知识学习和法警业务训练三大类，根据不同的学习训练内容对考核作出计划，该计划下发全体法警，作为本年度法警学习训练的大纲。在执行学习训练计划过程中，又紧密结合我院的《岗位目标责任制考核奖惩办法》，层层推进和落实，切实把学习训练计划落到实处。

　　其次是平时严格训练。近两年来，该法警大队除了参加省高院和市中院组织的业务技能训练之外，还根据《年度法警学习训练计划》有步骤地安排了业务技能训练，大致分为几个方面：一是队列训练，每个月利用一个周末组织全体法警进行队列训练，由法警中曾经担任仪仗兵的同志担任教练；二是擒敌拳和捆绑术训练，每个月利用一个周末由原特警出身的同志担任教练进行训练；三是体能训练，每个月组织全体法警登山或者长跑一次，院内健身房周末全部开放，要求法警自觉训练；四是提押、看管人犯训练，结合日常工作每周训练；五是驾驶技术训练，每年邀请交警来院讲授一次交通安全法规和驾驶技能课，每季度组织法警进行一次汽车修理竞赛。

    第三是定期进行考核。根据不同的学习训练内容，把法警业务技能的考核分为日常考核、每周考核、每月考核、每季考核、半年考核和年终考核多种形式，做到了考核经常化、制度化。对于考核不合格的人员，限期予以整改，仍然不合格的人员坚决予以辞退，从2003年至今，已辞退了8名工作不负责任、组织纪律性较差、业务技能考核不合格的聘用制法警，将考核坚决贯彻到底。

　  由于在法警业务技能训练中做到了上述三点，所以在最近两年的全省、全市法警业务技能考核比赛中，该法警大队取得了较好的成绩。2003年2月，该法警大队参加省法警总队组织的法警集训，31名参训人员所有考核科目全部合格，受到省法警总队的表彰；2003年4月7日，参加深圳市法院系统法警体能竞赛，夺得团体冠军，个人全能前10名中有5名是该大队法警；2004年2月，参加全市法警业务技能考核，成绩位于兄弟法院前列，其中队列考核获优秀奖；2004年9月，该大队在全国法院司法警察专业技能考核中成绩优秀，被最高法院通报表扬。

　　四、重职能，扬法警神威

　　在审判实践中，该大队不断拓宽法警职能，充公发挥法警的职能作用，出色完成了各项任务。

　　从2003年初到2004年6月，该大队安全提押人犯2788人次；协助立案庭保全组进行财产保全1192宗，协助执行庭强制执行案件872宗；协助书记员室送达法律文书10710件。出动车辆1291台（次），安全行驶115万多公里，节约费用25000多元等等。由于法警大队的全力配合，保障了全院审判和执行工作的顺利进行。

　　五、精装备，利职能发挥

　　为了提高法警战斗力，近年来，福田法院下大力气、加大投资改善法警装备，提高装备的科技含量，更换和增置了部分警用装备。如：新购置指挥车1辆、囚车2辆、警务用车3辆，更换手铐30付，购置抓捕网枪4支、电警棍20条、对讲机10部、防刺手套10付、催泪弹10个，配备了安检设备及当事人贵重物品存放柜。精良的装备，为法警大队出色地完成各项任务提供了强有力的保障，大大提高了警队处置突发事件的能力。