战术一：迅速反应、先发制人，打好“闪电战”。在执行程序刚刚启动，被执行人还没来得及抵赖、转移财产时，执行人员迅速作出反应、周密部署，先发制人。干警在向一起损害赔偿案件被执行人送达执行通知书并做履行判决的动员工作时，发现被执行人始终是一副百般抵赖的架势，毫无悔意。警觉的执行人员从被执行人处出来后，直接赶到被执行人打工的企业，了解到被执行人还有一笔劳动报酬未结算，在做好企业的保密工作后，执行人员连夜赶回院里，将一切查询冻结划拨冻结手续准备妥当，第二天一早就赶到银行，顺利扣划了被执行人的部分款项。立案仅三天就拿到赔偿款的申请人惊奇不已，连连称赞法院办案神速。

    战术二：集中兵力、重点打击，打好“突击战”。把在辖区有影响、有抗拒执行苗头的案件确定为突破口，集中最精干的力量，突出执行“骨头案”、“钉子案”等疑难案件。卢某私自扣押隐藏李某等人的装载机、汽车等财产，给李某等人造成了重大的经济损失。在执行阶段，卢某拒不返还车辆，还多次纠集亲属暴力抗拒执行，在当地造成一定的负面影响。为维护司法权威，打击被执行人的嚣张气焰，该院迅速采取强制措施，将企图躲避执行的卢某进行司法拘留，迫于形势，卢某家属陆续退出转卖执行标的款项。目前，公诉机关以卢某涉嫌拒不执行法院判决罪已向法院提起公诉。

    战术三：巧用线人、内部攻破，打好“攻坚战”。最坚固的堡垒最容易从内部攻破。通过对外公布执行局办公电话和建立举报制度，鼓励知情人举报，由此迅速掌握最关键的线索，大大提高办案效率。在执行一起交通事故引发的人身赔偿案件中，申请人家境贫寒又因伤致残，眼看在高额的医疗费面前难以为继，而被执行人郭某销声匿迹，使执行工作陷入困境。执行人员一边在被执行人可能出现的地方严防死守，一边不厌其烦做被执行人邻居、熟人、朋友等知情人的工作，动员他们积极向法院提供被执行人的行踪和财产线索。最终，根据得到的举报线索，法院找到了郭某刻意隐藏的肇事车辆，以以物抵债的方式将该案顺利执结。

    战术四：建章立制、长效管理，打好“持久战”。该院认真学习先进经验和总结工作得失，不断理顺执行工作机制，完善规范执行的长效措施，加强执行工作力度。在院党组的支持下，执行局领导多次到全国模范法院洛阳市涧西区法院和辉县市法院学习交流，借鉴他们“驻乡执行”、实行“执行快报”的成功经验，和电视台联办执行工作专题栏目，建立解决执行难联席会议制度，实行“执行救助基金”，制定完善了《执行款物归库制度》、《涉执信访接待制度》、《执行案件合议制度》等，使内部管理监督更到位，案件各环节流转更顺畅，预防案件超期、暗箱操作措施更严密，为推进和谐社会建设提供了更加有力的司法保障。