应急反应机制完善高效

　　从接到上级命令到完成野战兵站的抽组、集结和装载，仅用五个小时。尔后紧急驰援一千五百余公里，提前到达部署地域。兵站展开未毕，就派出三十一台车辆执行油料物资保障任务。当晚，又紧急抽组七十名官兵星夜兼程赶赴青川开设第二个野战兵站。

　　该分部部长魏大祥表示，部队反应灵敏，行动迅捷，得益于该分部建立了一套完善的应急反应机制。近年来，分部着眼完成多样化军事后勤保障任务的需要，建立了常态响应、征兆响应、危机响应三级应急响应机制，同时明确了在不同状态下的组织指挥程序、请示报告渠道和人员职责分工，并结合部队实际适时组织官兵演练。“五一二”汶川特大地震发生仅一小时，他们立即启动应急响应机制，迅速抽组应急救灾分队，及时筹措物资器材，做好抗震救灾一切准备。

　　五月十六日接到上级抽组抗震救灾野战兵站的预先号令后，他们又立即启动一级响应机制，命令兵站各模块向昆明地区集结，为后续快速反应创造了条件。

　　新型后勤装备频频亮相

　　军事后勤装备的科技性能是影响和制约后勤保障能力的重要途径。

　　这次抗震救灾给人们最深刻的印象就是高技术后勤装备催生强大的保障力。该分部抽组的野战兵站涵盖财务、卫生、军需、运输、油料、营材、给水、洗涤、沐浴等多个保障模块，一大批新式装备在抗震救灾后勤支援保障中频频亮相——二十管群车加油车：十分钟即可完成二十台运输车加油工作；多功能沐浴车：一天可为一个建制团的官兵提供沐浴保障；巡回野战被服洗涤车：累计已为一线官兵清洗被服一万五千余套；后勤工程学院研制的新型净水车每台每天可提供二万余人的饮水保障。

　　做好全方位后勤保障

　　五月二十四日，唐家山堰塞湖抢险工程的第一桶柴油从野战兵站送至绵阳机场。

　　五月二十五日前后三天，部队应绵阳市畜牧局请求，出动了五十五台次十吨运输车，为北川邓家乡运送出了五千多头进口种猪，价值上千万元。

　　兵站展开不到半个月，就接收军需、营材、药材等后勤物资六百八十车、五千四百余吨；发放油料装备四百四十余套(件)，装运油料二百四十吨，供给净水三百二十吨，发放服装、手套、口罩、毛巾、中筒胶鞋等军需物资五十万套(件、双)、干粮一万二千五百多件、罐头七千五百多件、药品三千余箱。兵站在青川、北川、江油等地开设野战加油站(点)，为过往军车加注油料三十八吨，同时出动车辆二百三十余台次，为任务部队前送军需、药材、营材、油料等物资。

　　魏大祥介绍，抽组的两个野战兵站供应实力五万余人，保障对象三十五个，其中既有人数过万的军、师级单位，又有三十到五十人的流动医疗队，各自保障需求和实际情况不一，有的建制军师级单位自身运力充足，保障需求量大，到兵站领取物资比较方便；有的医疗队和救援小分队建制小、人手少、需求也不多，兵站组织前送保障非常受欢迎。因此他们采取灵活多样的保障方式，以绵阳、青川两个基地为依托，采取基地保障与前出保障、定点保障与巡回保障、直达保障与接力保障相结合等多种方式，保证了有序和有效。

　　至今，这三百人仍然活跃在抗震救灾的一线，不断创造着属于他们自己的奇迹。