为做好对人民陪审员的管理工作，该院政治处专人负责对人民陪审员的日常管理和考核，并将人民陪审员工作纳入院“目标绩效双百分考核制度”之中，科学化管理。将现有的10名人民陪审员分配到各业务庭，由庭里根据案件情况决定人民陪审员陪审。

    为了提高陪审员法律素质，该院不断加强人民陪审员的学习和培训工作，除组织好人民陪审员参加市中院的学习培训外，每年还多次组织法律知识水平高的法官为陪审员讲课，同时，为陪审员订阅《司法文选》，以案代训，在案件陪审中进行业务指导，做到培训经常化，不断提高人民陪审员的业务素质和司法能力。为克服以往陪审员只陪不审的现象，该院让陪审员参与审判的全部过程，参与案件的决断，使陪审规范化，有效地促进了陪审员的陪审工作，充分调动了人民陪审员的工作积极性。仅今年上半年，该院10名人民陪审员，就参与法院审判72案,90余人次，均受到当事人的好评，为法院审判工作做出积极贡献。

    此外，对于在审判工作中有显著成绩或者有其他突出事迹的人民陪审员，年终评选出三名优秀人民陪审员给予通报表彰，同时，在院办案经费极其困难的情况下，积极解决人民陪审员陪审补助问题，在制度中明确规定陪审员每陪审一起案件补助30元，按季度落实发放，使陪审员的经费保障制度化。